為全面加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，科學(xué)規(guī)劃下半學(xué)期工作，切實(shí)提升教育教學(xué)質(zhì)量，4月30日，新區(qū)實(shí)小教育集團(tuán)召開了常規(guī)管理“校校行” 暨下半學(xué)期整體工作推進(jìn)會(huì)。此次會(huì)議聚焦學(xué)校發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過創(chuàng)新巡查方式、強(qiáng)化質(zhì)量分析、聚焦問題整改，為迎接期末質(zhì)量檢測(cè)蓄力，以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)集團(tuán)校教育教學(xué)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。本次會(huì)議參會(huì)人員涵蓋集團(tuán)校業(yè)務(wù)室、辦公室成員，各校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教務(wù)主任以及楚河校區(qū)教務(wù)處全體人員。
本次常規(guī)管理“校校行”創(chuàng)新評(píng)價(jià)方式，以專用教室使用情況為重要標(biāo)尺，采取線上觀摩評(píng)比模式，有效節(jié)約時(shí)間成本。各校將專用教室的視頻或照片統(tǒng)一提交給集團(tuán)校薛娟主任，由其以表格式對(duì)各單位專用教室使用情況進(jìn)行細(xì)致評(píng)比，全程不進(jìn)校卻能實(shí)現(xiàn)高效督查，確保對(duì)學(xué)校專用教室管理使用情況精準(zhǔn)掌握。
在教師業(yè)務(wù)管理方面，集團(tuán)校安排了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目缧３椴榕c互評(píng)工作。業(yè)務(wù)室提前規(guī)劃，在會(huì)議次日上午八點(diǎn)半前確定所要抽查的年級(jí)學(xué)科備課、作業(yè)、班主任手冊(cè)等業(yè)務(wù)內(nèi)容。各校校長(zhǎng)需于九點(diǎn)前攜帶評(píng)估資料至楚河校區(qū)四樓會(huì)議室參與互評(píng)，嚴(yán)格的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和明確的任務(wù)要求，保障了教師業(yè)務(wù)檢查工作的有序、高效開展，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)業(yè)務(wù)中的問題，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
期中質(zhì)量分析環(huán)節(jié)是本次會(huì)議的重中之重。楚河校區(qū)李佳林校長(zhǎng)肩負(fù)重任，不僅要對(duì)發(fā)展中心研訓(xùn)處本周在楚河校區(qū)的業(yè)務(wù)視導(dǎo)情況進(jìn)行全面復(fù)盤，深入總結(jié)得失，還要制定出切實(shí)可行的整改方案，并開展詳細(xì)的教學(xué)質(zhì)量分析。驛城校區(qū)、長(zhǎng)安路校區(qū)、臺(tái)上校區(qū)各校長(zhǎng)依次進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析匯報(bào)。校長(zhǎng)們的發(fā)言從圍繞現(xiàn)狀剖析、重點(diǎn)突破展開，尤其是措施的有效性和整改方案的可落地性將接受現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，以此推動(dòng)各校深入反思教學(xué)質(zhì)量問題，精準(zhǔn)制定提升策略。
此次會(huì)議，是期中總結(jié)點(diǎn)，更是沖刺期末的起點(diǎn)。通過對(duì)學(xué)校常規(guī)工作的階段性梳理，精準(zhǔn)查找不足并推動(dòng)即知即改，不僅為期末教育局質(zhì)量檢測(cè)做好充分準(zhǔn)備，也為之后集團(tuán)校對(duì)教學(xué)業(yè)務(wù)的定性評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。未來，集團(tuán)校將繼續(xù)秉持務(wù)實(shí)態(tài)度，建立常態(tài)化優(yōu)質(zhì)管理機(jī)制，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)各項(xiàng)工作，助力集團(tuán)校教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
撰稿：郄亞男
